慎重論を短所と思われ過ぎないような提案を心がけています。
私は物事に対して慎重に構えてしまうケースが少しあります。
なぜなら可能な限りリスクを避けたい、いい人で思われ続けたいというマインドが先行し、
様々な可能性を先に考えてきたいと思ってしまうからです。
例えばあるプロジェクトを新しい顧客と進める際、
人によってはとりあえず進めて行き詰った時に考えれば良いのではと捉えるメンバーがいるとします。
基本的にはそのようなタイプの方が中心になりやすいのですが、
私はどちらかというとストッパーの様な役目に立つことが多いです。
たしかに物事に対して失敗を恐れず進めていかなければならないことも大事なことですが、
こちらで考えうる限りのリスクとその対策はイメージしておいた方がいいというのが私の考えです。
そのためよく慎重すぎると言われることもありますが、ある程度プロジェクトが進行して大詰めになってきた際に
リスクマネジメントの重要性にメンバーが気付き、感謝されるケースもあります。
長所とのリンクでもありますが、リスクマネジメントの提案の際はなるべくその中心となる方のプライドを傷つけないように発言することを意識しております。
そのため、変に悪い印象は抱かれず慎重論の一つとして受け取ってもらえます。
短所ではあるのですが、長所とも捉えてもらえるように心がけております。