後輩の失敗を許容し、フォローすることができます。
仕事で後輩の育成を任されることが多いのですが、一度教えたことをすぐにできるようになる人は少ないなと感じています。
同じことを教えることになったり、こちらの指示をきちんと理解していないためにミスをされてしまったり。そんな時でも、感情的にならずに後輩を指導できる点が長所だと感じています。「ミスは誰にでもある」「できないのが当然」と思うことができ、常に同じ接し方で対応できていると思います。
結果的に後輩との関係性を良好に保つことができ、「怒られるのが怖くて相談できない」というような状況を作らない存在でいられていると思っています。
最終的に後輩の成長速度は速いですし、業務以外での関係構築もうまくいっていると思います。